3-5 жовтня 2017 року голова нашої громадської організації Альона Береза відвідала тренінг “Основи фінансового менеджменту НПО планування коштів на утримання організації, бюджетування проектів, фінансова звітність, аудит для НПО”, що відбувався у рамках Проекту зі сприяння організаційному розвитку центрів розслідувальної журналістики Інститут розвитку регіональної преси, який здійснюється за підтримки Програми «Матра» Посольства Королівства Нідерландів.

Фінансовий менеджмент неприбуткової організація, як і фінансовий менеджмент для усіх суб’єктів господарювання – це система принципів, методів, засобів і форм організації грошових відносин. Основна суть полягає в управлінні фінансами з метою підвищення ефективності діяльності неприбуткової організації.

Фінансовий менеджмент – це не просто ведення бухгалтерії. Фінансовий менеджмент передбачає планування, організацію, контроль і моніторинг фінансових ресурсів організації для досягнення цілей.

Усі три дні з учасниками тренінгу провела Наталія Євченко, координатор проекту «Посилення коаліції РПР», заступник директора Центру демократії та верховенства права. Пані Наталія доступно та легко зуміла донести до представників громадських організацій як теоретичні аспекти фінансового менеджменту у громадському секторі, так і зуміла продемонструвати й практичні моменти.

Модерував захід старший радник з питань медіа Internews Network, медіа-тренер Олег Хоменок, який наповнював захід життєвими прикладами щодо ведення фінансового менеджменту відомими громадськими організаціями.

Запрошеними експертами були чудові спеціалісти та практики:

• Людмила Єльчева, фінансовий директор, Українська Гельсінська спілка
• Віра Машніна, фінансовий директор, Громадське.ua
• Олександр Ткачук, партнер, аудиторська компанія Russel Bedford.

В рамках тренінгу учасникам вдалось оволодіти знаннями у таких питаннях:

• Фінанси в системі управління НПО. Що таке фінансовий менеджмент і фінансовий контроль? Інструменти фінансового менеджменту.
• Система обліку і звітності НПО як основа прийняття управлінських рішень. Відмінності фінансового і управлінського обліку.
• Стратегічне і оперативне планування діяльності організації.
• Бюджети і фінансове планування. Бюджет організації і бюджет проекту. Структура доходів і витрат організації. Допустимі доходи і витрати. Виконання бюджету.
• Фінансові політики і процедури: навіщо вони потрібні в організації, і навіщо їх вимагають донори?
• Звітність в організації. Види звітності. Фінансова звітність. Звітність перед донорами. Податкова звітність. Публічні річні звіти.
• Бухгалтерський облік в організації. Національні стандарти бухгалтерського обліку і вимоги донорів.
• Міжнародні стандарти бухгалтерського обліку і звітності.
• Внутрішній контроль в організації. Фінансові ризики і їх зменшення за допомогою політик і процедур.
• Вимоги донорів до фінансової звітності та вимоги українського законодавства. Як не порушити ні те, ні інше?
• Фінансові політики і процедури.
• Аудит в ПНО: ключові аспекти. Види аудиту. Вимоги донорів до проведення та результатів аудиту.
• Аудит в організації: практичні питання. Як обрати аудитора? Що треба врахувати при укладанні договору? Як підготуватись до проведення аудиту?

Важливою частиною тренінгу також були й практичні завдання, під час яких учасники опрацьовували попередньо надані бюджети організацій та розробляли різноманітні політики для громадських організацій.

Нагадаємо, що раніше представниці ЖАРу проходили навчання шодо фандрейзингу та написання проектних заявок донорам, попереду у ЖАРинок ще шість важливих тренінгів від Інститут розвитку регіональної преси.